Questara Referenzen

Referenzen

Was Kunden über die Arbeit mit uns sagen

Ehrliche Rückmeldungen aus abgeschlossenen Projekten – ungekürzt und aus erster Hand.

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80+

Abgeschlossene Projekte

4.8

Durchschnittliche Bewertung

92%

Weiterempfehlungsrate

12+

Jahre Beratungspraxis

Kundenstimmen

Aus der Praxis

"Wir hatten konkrete Pläne für eine Expansion nach Deutschland – aber keine klare Vorstellung, wo die eigentlichen Risiken lagen. Questara hat uns geholfen, den Markt mit anderen Augen zu sehen. Die Empfehlungen waren direkt umsetzbar."

RB

Roland Bürki

Geschäftsführer · Winterthur

Feb 2025

"Die Begleitung während unserer Umstrukturierung war ausgesprochen wertvoll. Besonders die Kommunikationsstrategie hat uns geholfen, das Team durch eine schwierige Phase zu führen, ohne Vertrauen zu verlieren. Mehr Tiefgang hätte ich mir in der Abschlussphase gewünscht."

AM

Andrea Meier

Leiterin HR · Schaffhausen

Jan 2025

"Wir sind ein Familienbetrieb und hatten zunächst Bedenken, ob ein Berater unsere Dynamik versteht. Questara hat diese Bedenken schnell ausgeräumt – durch echtes Zuhören und kluge Fragen, nicht durch vorgefertigte Konzepte."

KS

Klaus Schenker

Inhaber · Kreuzlingen

Dez 2024

"Das Stakeholder-Mapping war eine Augenöffner-Erfahrung für unser gesamtes Leitungsteam. Wir hatten Anspruchsgruppen, deren Interessen wir schlicht übersehen hatten. Der Beratungsprozess war präzise und gut strukturiert."

FH

Franziska Hug

Direktorin · Frauenfeld

Nov 2024

"Wir haben Questara für die Vorbereitung einer Markteinführung in Österreich beigezogen. Der regulatorische Überblick und die Identifikation kritischer Stolpersteine haben uns wahrscheinlich Monate an Verzögerung erspart."

PT

Peter Tanner

COO · Zürich

Jan 2025

"Was mich beeindruckt hat: Questara hat uns nie gedrängt, mehr zu tun als nötig. Der Fokus lag konsequent auf dem, was wir wirklich brauchten – keine Aufblähung des Projekts, nur solide, relevante Beratungsarbeit."

LW

Luisa Wenger

Strategieleitung · St. Gallen

Feb 2025

Fallstudien

Drei Projekte, drei Perspektiven

Expansion Advisory

Markteintritt in der DACH-Region

Ausgangslage

Ein Schweizer Technologieanbieter wollte seine Produkte in Deutschland und Österreich einführen, war aber unsicher über regulatorische Anforderungen und Marktunterschiede.

Ansatz

Strukturierte Marktbewertung, regulatorischer Überblick und Entwicklung eines stufenweisen Einführungsplans über 8 Wochen.

Ergebnis

Markteinführung in Deutschland innerhalb von 6 Monaten; Österreich als zweite Phase 4 Monate später – ohne signifikante Rückschläge.

Dauer: 8 Wochen

Change Management

Post-Merger-Integration im Mittelstand

Ausgangslage

Ein KMU hatte ein kleineres Unternehmen übernommen und kämpfte mit kulturellen Unterschieden, unklaren Zuständigkeiten und sinkender Mitarbeiterzufriedenheit.

Ansatz

Analyse der Integrationshindernisse, Entwicklung einer internen Kommunikationsstrategie und Begleitung des Führungsteams über 14 Wochen.

Ergebnis

Messbare Verbesserung des internen Klimas; wesentliche Prozesse wurden neu definiert und von beiden Teams akzeptiert.

Dauer: 14 Wochen

Stakeholder Engagement

Kommunikation bei Standortentscheid

Ausgangslage

Eine öffentliche Institution plante die Verlagerung eines Standorts und sah sich mit kritischen Reaktionen von verschiedenen Anspruchsgruppen konfrontiert.

Ansatz

Vollständige Stakeholder-Kartierung, Dialogdesign und Entwicklung einer transparenten Kommunikationsstrategie über 5 Wochen.

Ergebnis

Entscheidung konnte mit breiter Akzeptanz umgesetzt werden; keine wesentlichen Einsprachen im öffentlichen Verfahren.

Dauer: 5 Wochen

Kontakt

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Hertensteinstrasse 27, 8200 Schaffhausen
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